Briccs
← Terug naar home

Zes specialismen, één integrale verantwoordelijkheid

Eén aanspreekpunt

Wat betekent één aanspreekpunt binnen BRICCS?

Een retailproject bestaat uit bouwkundige werkzaamheden, klimaatinstallaties, elektrotechniek, verlichting, vloeren, demontage, materiaalstromen, onderhoud, energie en data. Wanneer deze disciplines afzonderlijk worden ingekocht en aangestuurd, ligt de verantwoordelijkheid voor hun onderlinge afstemming al snel bij de opdrachtgever. BRICCS organiseert dat anders: iedere partner blijft verantwoordelijk voor zijn eigen expertise, terwijl de raakvlakken gezamenlijk worden voorbereid, afgestemd en aangestuurd.

Eén aanspreekpunt betekent één regisseur, niet één generalist

Opdrachtgever

één route voor scope, besluiten en voortgang

BRICCS

integrale regie

  • intake
  • plan
  • planning
  • wijzigingen
  • overdracht

Specialistische partners

  • AKOR

    bouw

  • Warmtebouw

    klimaat

  • SPIE

    techniek

  • Signify

    licht

  • TGLS

    vloeren

  • VLZS

    materialen

Eén gezamenlijke projectaanpak: specialisten blijven specialist, BRICCS bewaakt de raakvlakken

Eén aanspreekpunt is niet dat één partij alles doet, maar dat één partij alles regisseert.

Van gezamenlijke intake naar één integraal plan

  • AKOR
  • Warmtebouw
  • SPIE
  • Signify
  • TGLS
  • VLZS

BRICCS begint met de doelstelling van de locatie, niet met zes losse deelvragen. AKOR beoordeelt de bouwkundige uitgangssituatie, Warmtebouw klimaat en installaties, SPIE elektrotechniek en technische integratie, Signify verlichting en connected toepassingen, TGLS de vloeroplossing en VLZS bestaande materialen en mogelijke hergebruikstromen. Zo ontstaat één integraal beeld van de locatie. Belangrijke uitgangspunten worden vervolgens vroeg op elkaar afgestemd, zodat bijvoorbeeld een betere gebouwschil direct kan doorwerken in installatiecapaciteit, energievraag en technische infrastructuur.

Duidelijke verantwoordelijkheden, gezamenlijke raakvlakken

  • AKOR
  • Warmtebouw
  • SPIE
  • Signify
  • TGLS
  • VLZS

Samenwerking werkt alleen wanneer duidelijk is wie waarvan eigenaar is. AKOR blijft verantwoordelijk voor bouwkundige werkzaamheden en renovatie. Warmtebouw voor werktuigbouwkundige techniek en klimaat. SPIE voor elektrotechnische infrastructuur en technische integratie. Signify voor verlichting en intelligente lichtsystemen. TGLS voor vloeren, uitvoerbaarheid en herbruikbaarheid. VLZS voor inventarisatie, selectieve demontage en materiaalstromen. BRICCS bewaakt vooral de plaatsen waar een beslissing van de ene partner gevolgen heeft voor de andere.

Iedere partner blijft eigenaar van zijn specialisme. BRICCS wordt eigenaar van de samenhang.

Eén planning rondom de winkeloperatie

  • VLZS
  • AKOR
  • Warmtebouw
  • SPIE
  • Signify
  • TGLS

In retail heeft planning direct effect op omzet en beschikbaarheid. VLZS moet demontage zo organiseren dat vervolgwerk tijdig kan starten. AKOR stemt bouwkundige fasering af op de winkeloperatie. Warmtebouw en SPIE plannen installatie- en omschakelmomenten, Signify sluit daarop aan met montage en programmering van verlichting en TGLS stemt vloerwerkzaamheden af op toegankelijkheid en bouwvolgorde. Door deze planningen lean samen op te bouwen worden wachttijden, conflicten en onnodige winkelsluiting beperkt.

Wijzigingen worden op het totale project beoordeeld

Tijdens ieder project ontstaan wijzigingen. Binnen BRICCS hoeft de opdrachtgever niet zelf uit te zoeken welke partijen geraakt worden. Eén wijziging kan direct worden beoordeeld op technische haalbaarheid, planning, kosten, TCO, energieprestatie, circulariteit, onderhoud en gevolgen voor de exploitatie. De vraag verschuift daarmee van wie het probleem moet oplossen naar wat de wijziging betekent voor het gezamenlijke projectresultaat.

De integrale verantwoordelijkheid loopt door tot overdracht en exploitatie

  • Warmtebouw
  • SPIE
  • Signify
  • AKOR
  • TGLS
  • VLZS

De langste fase van de levenscyclus begint na oplevering. Warmtebouw kan betrokken blijven bij beheer van klimaatinstallaties, SPIE bij technische assets en monitoring, Signify bij connected verlichting, AKOR bij bouwkundig onderhoud en vastgoedbeheer, TGLS bij onderhoud en aanpassing van vloeren en VLZS bij toekomstige renovaties en materiaalterugwinning. De overdracht moet daarom meer zijn dan losse tekeningen en handleidingen. Het doel is één samenhangend dossier waarin gebouw, techniek, materialen, prestaties, onderhoud en toekomstige herbruikbaarheid bij elkaar komen.

U hoeft niet zes specialisten afzonderlijk te managen. BRICCS zorgt dat zes specialismen als één oplossing functioneren.

De BRICCS-aanpak

Vier beloften, één geïntegreerde aanpak

Vier beloften, één BRICCS-methode

De vier proposities versterken elkaar. Paris Proof geeft richting aan de technische en klimaatprestatie. Lagere TCO zorgt dat keuzes over de volledige levenscyclus economisch worden gewogen. CSRD ready maakt relevante prestaties meetbaar en herleidbaar. Eén aanspreekpunt organiseert de samenwerking en voorkomt dat de opdrachtgever zelf de interfaces tussen de disciplines moet beheren.

De onderscheidende waarde van BRICCS zit daarmee niet in het feit dat de aangesloten partners individueel geen verduurzaming, onderhoud, data of projectmanagement zouden kunnen leveren. Integendeel, juist doordat iedere partner al specialistische kracht meebrengt, kan BRICCS het geheel optimaliseren.

AKOR, Warmtebouw, SPIE, Signify, TGLS en VLZS overlappen waar gezamenlijk begrip nodig is en vullen elkaar aan waar specialistische diepgang vereist is. De retailer krijgt daardoor geen zes losse optimalisaties, maar één samenhangende afweging van gebouwprestatie, lifecyclekosten, duurzaamheidsdata en uitvoerbaarheid.

Iedere partner optimaliseert zijn specialisme.BRICCS optimaliseert het totale retailvastgoed over de volledige levenscyclus.

Neem contact op →